1. はじめに
投資を続けてゐると、
「理性的に判断するつもりが、気づけば感情に振り回されてしまった」といふ場面は避けられません。
私自身も、前回記事（後述のリンク先noto記事）で
「高市相場を買はなかった」と書いた直後に、結局ローツェとIHIを購入してしまひました。
「書いたことと行動が違ふ」といふのは、投資ブログとしては少し格好がつきません。
しかし、むしろその齟齬を正直に残すことこそが、後々の学びになるのではないかと思ってゐます。
この記事では、
- どのようにして欲に負けたのか
- その結果ポートフォリオがどう変化したのか
- そこから得られた教訓と前向きな気づき
についてまとめます。
2. 前回の記事との齟齬
記事では「買はなかった」と書いたのに、実際にはその後買ってしまった。
これは、一見すると単なる失敗談に思へるかもしれません。ですが、投資は「意思決定の積み重ね」です。言葉と行動がずれたこと自体が、今後の意思決定を改善するための材料になります。
つまり「齟齬を正直に残す」ことが、ブログを日記として続ける最大の意味になるのです。
3. ローツェとIHIを買った理由
ローツェ（比率：約12%）
半導体関連株。AI需要や国策支援もあり、テーマ性に惹かれました。
「単元未満なら小さい」と思ってゐましたが、結果的には全体の1割以上を占める大きさに。意外に重みが出てしまひ、「欲に負けた象徴」となってゐます。
IHI（比率：約15%）
防衛・エネルギー関連株。高市政権下での防衛費拡大やエネルギー転換に関連しており、将来性を感じて購入しました。
しかし比率は15%超でポートフォリオ最大。衝動的な行動が全体のリスクそのものになる典型例です。
4. 最新ポートフォリオの構成（比率ベース）
現時点の株式ポートフォリオは以下のやうになってゐます。
IHI：約15% トヨタ：約15% ローツェ：約12% 三井住友：約9% 三菱商事：約8% NTT：約8% iSJリート：約10% iSゴールド：約8% INPEX：約5% コマツ：約5% MS&AD：約3% 蔵王産業：約2%
加へて、別枠でeMAXIS Slim S&P500（積立）が長期的な基盤を支へてゐます。
特徴と課題
上位3銘柄（IHI・トヨタ・ローツェ）で40%以上 → 衝動的な判断が全体の方向性を左右しやすい。
ディフェンシブ資産（リート・ゴールド・NTT）で約25% → 下支へにはなってゐる。
重工業・輸出・テーマ株に偏ってをり、景気循環の影響を強く受ける構造。
5. 衝動買ひから学んだこと
衝動買ひを振り返ってみると、3つの教訓が見えてきます。
- 欲を消すことはできない どれだけ理性的であらうとしても、人は感情に左右されます。「完全に理性的な投資家」にならうとするより、欲を前提にルールを設ける方が現実的です。
- 正直な記録が行動を変へる 「言葉と行動が違った」と残すことは恥ずかしいですが、これを隠してしまふと学びが薄れます。正直に残したからこそ、「次はこうしよう」といふ改善の種が生まれます。
- 仕組みで欲を和らげる 買ふ前に「理由を3行でメモ」する 一晩寝かせて翌営業日に判断する 定額積立をベースにする。こうした仕組みが衝動を和らげます。感情を否定せず、受け入れつつ制御することが重要です。
6. 前向きな3つの気づき
今回のローツェとIHI購入は、ネガティブな側面だけでなく、ポジティブな学びももたらしました。
- 比率管理の大切さに気づけた 「単元未満だから小さい」と思ってゐたローツェも、実際には1割以上を占めました。これからは「比率」で管理する視点を強く意識します。
- 投資日記を続ける意味を再確認した 失敗や齟齬を隠さず書いたことで、記録する意義を再認識しました。長く投資を続けるには、こうした「正直な記録」が財産になります。
- 積立の安心感を再確認できた 一方で、S&P500の積立はブレることなく続いてゐます。衝動があっても「土台は揺らがない」といふ安心感を改めて確認できました。
7. まとめ
投資は「理屈」と「感情」のせめぎ合ひです。
今回のローツェとIHIの購入は、欲に負けた出来事でしたが、それを正直に残すことで、学びに変えることができました。
欲を前提にルールを持つ 正直な記録を残す 積立で土台を固める
これらを意識しながら、今後も投資を続けていきます。
投資の失敗談は格好が悪いやうでゐて、実は最も価値のある教材です。
この経験を糧に、少しずつ前進していきたいと思ひます。
では、また。
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